攻め続ける物販と人生ゲーム

目次

１．ぷぅの今日の月商

今週の「amazon自販機」

今日の月商は813万円。（先週825万円）

1月3週目も売上は安定して推移。売れるものが淡々と売れる。売切れたら在庫を補充する。そんな日々、、

で、良いわけがねーー！！

守りに入ったらビジネスは衰退する。常に新しい「データの隙間」を探して攻めに攻めてやんぜ！

２．自社ブランド店

「レッドオーシャン」をブルーに変える

テスト販売を終えて、リピート安定軌道に入った商品が「御朱印帳」

御朱印帳自体は競合多数のレッドオーシャン化しているのだが、ぷぅ社が売っている商品は「キティちゃん」の御朱印帳。

あふれかえる御朱印帳の中でも差別化ができれば、「レッドオーシャンがブルーオーシャン」に変わる。

やはり「独自性」というのは強い。しかも、一度売れ出せば、マネできる人はほとんどいないので

そんな中で、さらなる新しい「独自性」の高い商品を、ということで。「集中力を高めるブルーのノート」を開発中。

これが、競合多数のレッドオーシャンな「ノート」分野で成功できるか。

危ないからやらない？いや、危ないから（＝誰もやらないから）やるんでしょうが！

３．簡易OEM店

「広告費」を抑える

もう何年も安定しきっているご祝儀袋販売店。
「売上」が安定したのなら、もうやることはない。と思ったら大間違い。次に抑えるべきは「経費」

ということで、以前メルマガで見せたぷぅの「広告選別ツール」を使って、不要な広告費をゴソッと削除して設定した結果、、

と劇的に向上。つまり、1商品売るのに22.6%の広告費がかかっているということ。

この比率を見て高いと思うかどうかはあるかもしれないが、ACOS（売上対広告費）22.6%というのは悪くない数字。

また、この数字は「広告から売り上げた商品の比率」であって、「広告以外から売れた商品」を加味した「実質広告費」で考えると、

売上に対する広告費の比率（ACOS）は【15%以下】になる。（広告費：26万円／売上：177万円）

この数字は個人的にはかなりいい数字。ホントは5%とか10%にしたいんだけどね！そうはならないか！あきらめないけどね！

４．中国輸入併売店

「ミニマム広告」の有用性

まぁ、自社販売商品（利益率30%～）だから10%も20%も広告かけられるんでしょ！と、思う人も多いだろう。

仕入れ商品の場合は利益率は10～20%がせいぜいなので、広告費で全部消えるレベル。

そんな時は、みんな大好き「ミニマム広告」

↓は仕入れで販売している中国輸入併売店の広告実績

こちらも「実質広告費」に換算するとACOS【7.5％以下】となる。（広告費：1.65万円／売上：22万円）

うーん。ミニマム広告はマジで偉大だ。

売れている同一商品があるときだけ使える広告とはいえ、これだけの高効率は普通の広告費ではありえない。

気になる方は騙されたと思ってやってみて！オススメです。「ミニマム広告」

５．自己発専門店

「10,000件」突破

妻「そんなことやってる子いないよ！」

いよいよ到来する受験シーズン。ぷぅ娘（中3）が、私立高校入試（英・数・国）を3週間後に控え、登校の準備をしている姿を見て、

入試まで学校は全部休んでいいから、3教科の勉強（過去問リピート）に集中しなよ（もう成績・出席は関係なし）

と言ったところ、妻が憤怒。

実際ぷぅが高校生の頃、夏休み以降学校に行かず、小部屋にこもって大学受験に集中したことがあるのだが、、

結局、この「引きこもり施策」にぷぅ長男（高1）も一票を投じ、平日は学校を休むことに。家大好き娘もちょっと嬉しそう。（妻はなんだか納得いかない顔）

さぁ、全力引きこもり娘も頑張ってることだし、ぷぅ父も今日から本気ダース！

みなさん、良い一週間を！